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Lotería Las Arenas

El Real Avilés de Tejero derriba la barrera de los 400 jugadores

Jueves 23 de Enero de 2020
Jorge Valverde
Fotos: FA
Avilés

Exactamente, 402 jugadores han debutado con el primer equipo de la SAD avilesina desde que el actual propietario, José María Tejero, se hizo con la mayoría del paquete accionarial, hace casi 23 años.


El mayor número de debutantes en la historia del Real Avilés se produjo en la temporada 2017-2018, cifra que se elevó hasta los 41 jugadores, 10 de los cuales (todos, menos Anacker, guardameta brasileño) aparecen en la foto. De izquierda a derecha, de pie: Lucas Anacker, José Domínguez, Sergio Menéndez, Rubén Expósito, Chus Fernández, Pablo Tineo y Anselm Pasquina; agachados: Fonso Sangiao, Pablo Coutado, Adama Touré y Alexis Ramos.

Cuando se hizo con el absoluto control del Club, hace ahora 22 años y medio (sí, veintidós años y medio), la sempiterna propiedad del Real Avilés quizá no pretendía (o sí, váyase a saber) batir tal cantidad de registros negativos, tantos que ya son seña de su propia identidad. El caso es que la colección de récords ya alcanza uno niveles que, si parecían inescrutables, sólo los potentados de la SAD serán capaces, incluso, de superarlos. La pregunta es obligatoria: ¿Se puede hacer peor?

En determinado récord negativo (una mala racha de resultados, por ejemplo), hasta cabrían las justificaciones por causas puntuales, pero, cuando se trata de una SAD que desproporciona su nivel deportivo, el cuarto del fútbol nacional, respecto a la ciudad que pretende representar, ni esas justificaciones le valen. Si todavía queda alguien que se las conceda, quizá cambie de opinión al descubrir el récord de esta semana, consecuencia del más prolongado de los despropósitos: Desde que el Real Avilés cayó en manos de la actual propiedad, el 14 de julio de 1997, el número de jugadores intervinientes en partidos oficiales se eleva a ¡402! De ellos, 54 ni siquiera habían nacido antes de la fatídica fecha.

Para traspasar la barrera de los cuatro centenares de futbolistas, un club, digamos “convencionalmente normal”, invierte, más o menos, el doble de tiempo. Así pues, para la consecución de tal marca, los propietarios del club avilesino han logrado que hasta sus 23 insufribles temporadas se conviertan en un suspiro.

La retahíla comenzaba en un ejercicio, 1997-1998, que ya presagiaba lo que estaba por venir. Entonces eran 23 los jugadores que vestían por primera vez la camiseta blanquiazul, una cifra descomunal que incluso se queda en nada si se compara con el récord absoluto de los 41 que se juntaron en la campaña 2017-2018. Entre los 402 chicos que vistieron la blanquiazul con más o menos acierto, con más o menos calidad o con más o menos pundonor, la gran mayoría pasaron por Avilés bajo un denominador común: la inestabilidad, el desengaño y el sentido de abandono. Aparte del islote que supuso el ascenso de 2002, la excepción que confirma la regla llegaba con la primera aparición de ese sistema de alquiler que, a nivel nacional, prácticamente sólo se conoce en el entorno del Suárez Puerta. Por entonces, el inquilino Golplus mantuvo un nivel sociodeportivo que acabó siendo pasto de su propia irrealidad, siempre a la sombra de una propiedad que, lejos de ejercer de revulsivo, suponía constante freno.

La procedencia de esos 402 jugadores, como se puede suponer, es de diversa índole: extranjeros (incluidos numerosos extracomunitarios) con efímeras experiencias en distintas zonas de España o llegados directamente desde las catacumbas futbolísticas de sus respectivos países; españoles procedentes de categorías regionales, incluso de niveles 6 ó 7; múltiples canteranos sabedores de que no iban a tener continuidad, utilizados con la única intención de tapar las carencias del primer equipo…

El desenfreno de fichajes ha sido tal que la falta de continuidad de los jugadores también es obvia. En este sentido, únicamente el 6’7% (27 jugadores) disputaron más de 100 partidos y, sólo en el último quinquenio, desde la temporada 2015-2016 a la actual, debutaron la friolera de 125 jugadores o lo que es lo mismo, una media de 25 por temporada.

Lo que necesita la SAD es un cambio urgente en su accionariado. Ya se ha demostrado con creces que el alquiler de la gestión representa un formato obsoleto, que sólo sirve para que los aficionados sigan en su intención de no regresar al estadio, para que los gestores/inversores se cansen antes de lo previsto y para que la propiedad siga ganando tiempo o, mejor dicho, perdiéndolo. Llamativo es que esa misma propiedad esté a punto de alcanzar los 23 años de fracaso continuado y, aún así, reivindique su postura apelando a lo que ha cercenado: “el nombre y la historia del Club”.



 

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